金控集團以全員“頭腦風暴”謀劃2020年“再出發”

企業改革發展永遠在路上，

時間即將來到2020，

集團發展將要展開嶄新一頁，

小伙伴們繼續砥礪前行。

腳下或遇羈絆，攀登必有坎坷。

高質量發展如何實現？

搭建跨部門溝通橋梁，

發揮輪崗制度優勢，

加強制度執行力，

優化投后管理跟蹤方式，

以老帶新落實“傳幫帶”機制，

嚴控投資風險，

推動“金控講壇”更接地氣、更貼近生活，

在金控集團三周年生日到來之際，

集團內部

掀起了一場思想大碰撞的“盛宴”。

全體干部員工

結合崗位實際與工作經驗，

聊困惑、談建議，

踴躍發言，各抒己見，

在自由熱烈的大討論中，

開闊發展視野、碰撞智慧火花，

為集團高質量發展建言獻策，

進一步明確工作目標和努力方向。

各部門預先召開內部研討會，

群策群力，共促發展。

集團總經理張克祥用六個“第一次”回顧了集團成立三年來的“高光時刻”，并分享了三點體會：

1.“人”是集團發展最核心的資產。

2.“堅守主業”是集團上下最大的共識。

3.“嚴格風控”是集團全員最有認同力的價值觀。
   
 集團董事長彭全勝充分肯定了干部員工的精彩發言，鼓勵大家在今后的工作中多思考、勤總結，多對集團工作提想法、提建議，并強調集團下一步要做好三方面工作：

一是黨建工作要創新品牌，爭取走在全市國有企業前列；

二是業務工作要有新特色，注重傳統業務提質升效，推動新興業務有序開展；

三是管理工作要上新臺階，提升精細化管理水平，集中優勢力量、優質資源，加快推動集團高質量發展。